Category Archives: Media

Social innovation: en inspirerande nätverksträff den 21 april

Under vårens sista nätverksträff den 21 april samlades medlemmar i TEM:s nätverk hos Individuell Människohjälp i Lund att diskutera ett aktuellt och komplext ämne, social innovation. Det finns många tolkningar av vad social innovation är och vem som är bäst lämpad att arbeta med det, men vi ville få mer klarhet i frågan och bjöd in talare som belyste ämnet från olika vinklar.

IMG_20150421_110838

 

Individuell Människohjälps ljusa lokaler i Lund var ett perfekt ställe att diskutera social innovation. Generalsekreterare Ann Svensén inledde träffen med en spännande berättelse om IM:s historia, grundaren Britta Holmström som hjälpte judiska flyktningar i Prag under andra världskriget, och IM:s verksamhet idag. ”Vi jobbar med de mest utsatta människor i de mest utsatta områden”, sa Ann och drog några exempel: en skola för döva barn i Nepal, ett habiliteringscenter för barn och ungdomar med speciella behov i Gaza och många andra otroligt viktiga och svåra åtaganden. Idag fokuserar IMpå empowerment – hjälp till självhjälp. Och enligt Ann går det inte att hjälpa människor utan innovation, bland annat social innovation, med inramning i mänskliga rättigheter.

bild (7)

IM jobbar med de mest utsatta människor i de mest utsatta områden

 

En självklar deltagare i en diskussion om social innovation är Mötesplats för Social Innovation vid Malmö Högskola, den samlande nationella kunskapsnoden för social innovation och samhällsentreprenörskap. Verksamhetsledaren Hanna Sigsjö satt tonen för dagen när hon berättade vad social innovation är och hur man jobbar med det i Sverige och i andra länder. Det är inget nytt fenomen, och länder med ett fungerade välfärdssystem har lång erfarenhet av sociala innovationer i vardagen. Vad gäller innovativa lösningar av sociala problem globalt, är USA, Kanada, Frankrike, Storbritannien i framkanten, medan i Sverige är Skåne med en mängd sociala entreprenörer den ledande regionen. Det viktigaste med social innovation är ett beteendeändrande och mätbara resultat.

bild (6)

Det är ofta svårt att hitta en effektiv lösning för ett samhällsproblem, men fler länder och verksamheter börjar inse att det lönar sig ekonomiskt, tycker Hanna Sigsjö

 

Yalla Trappan är ett kvinnokooperativ som startades av Christina Merker-Siesjö 2006 som ett projekt, och idag sprids konceptet i andra städer även utanför Sverige. I februari 2015 vann Yalla Trappan Malmö Stads Näringslivspris i kategorin mångfald. Under träffen berättade Christina om den spännande resan som Yalla Trappan har genomfört, från 8 anställda i början till 21 anställda och tre verksamhetsområden (catering och café, syateljé, konferens) idag. Medlemmar i kvinnokooperativet kommer från ”den tysta gruppen” – kvinnor som kom till Sverige och kämpar med att hitta sin plats i samhället. Yalla Trappan riktar sig mot den gruppen av kvinnor och hjälper de skaffa utbildning, jobb, vänner, och status även på hemmaplanen. Kvinnorna känner att de bidrar till sa,hället och får ett socialt sammanhang.

bild (4)

”I Rosengård behövs mammor som trivs, mår bra och tjänar egna pengar.” Christina Merker-Siesjö

 

Jonny Deubler och Fadi Barakat jobbar på Manpower, Sveriges största bemannings- och rekryteringsföretag som har enormt stor socialt påverkan. För Manpower är CSR-arbetet en självklarhet. Företaget engagerar sig i en rad sociala projekt kring bland annat ungdomsarbetslösheten. Och nyligen har Manpower kommit med i Good Malmö, ett projekt som Massive Entertainment, också medlem i vårt nätverk, satt igång med Uppstart Malmö och Arbetsförmedlingen. Syftet med Good Malmö är att anställa en ung människa i Malmö som idag inte har en anställning i minst ett år. Det handlar alltså om ett riktigt jobb, som 150 personer kommer att få under ett års tid. Till hjälp finns en rekryteringsgrupp från bland annat Arbetsförmedlingen och Manpower. Idag har cirka 70 företag anslutit sig till projektet, och projektledningen hoppas att fördubbla antal deltagare innan den 14 september – den stora rekryteringsdagen.

bild (3)

”Good Malmö är Manpowers vanliga verksamhet, men med en twist” säger Jonny Deubler och Fadi Barakat

 

Ett annat stort företag som berättade om sitt arbete med sociala problem var MKB. Bolaget äger 15% av hyresbostäder i Malmö, och dess sociala och miljöpåverkan är väldigt omfattande, vilket MKB är väl medvetna om. Stabila områden, varumärkesbyggnader och Malmös dynamiska utveckling är några av anledningar bakom bolagets aktiva CSR-arbete. MKB:s CSR-chef Anna Heide berättade om en rad projekt inom tre fokusområden – skola, trygg stadsmiljö och sysselsättning. Projekten handlar om sociala klausuler i upphandlingar, samverkan med andra fastighetsbolag kring sociala problem, stöd till närmiljön med hjälp av 10 heltidsanställda bosociala utvecklare mm. Som ett konkret exempel på hur effektiva MKB:s satsningar är berättade Anna om Biljett till framtiden – ett projekt vars syfte är att hjälpa elever från Värner Rydén skolan i Rosengård att höja sina betyg. Detta gör man genom att erbjuda dem gratis läxhjälp 2 x 3 timmar i veckan, och garantera alla, som fullföljer läxhjälpen och som höjer sina betyg, sommarjobb 2015. Idag är 115 av 180 engagerade i projektet, helt frivilligt.

IMG_20150421_110845
Det är viktigt att man träffas, berättar historier och inspireras av varandra att hitta lösningar, tycker Anna Heide

 

Träffens sista talare Kerstin Valinder tog oss från Sverige till Indien, där mer än hälften lever på under 2 USD per dag och 48% av barnen är undernärda. Hand in Hand som Kerstin representerar är en ideell förening som bildades att bekämpa barnarbete i fattiga länder (främst Indien). Sedan starten har Hand in Hand skapat 1,9 miljoner nya jobb och nästan och 1,5 miljoner familjeföretag, samt hjälpt mer än 240.000 barn tillbaka till skolan från arbete. Enligt Kerstin, går 92% av en kvinnas extra inkomst tillbaka till familjen och barnen, därför ligger föreningens fokus just på kvinnor. Den hjälp som kvinnorna får kan sträcka sig under flera år och inkludera lokala coacher som hjälper med en grundläggande affärsträning (till exempel, att spara pengar och betala tillbaka med ränta), näringslära (vilka näringsämnen finns i olika typer av livsmedel) samt stöd med att starta eget.

IMG_20150421_114414
Hela byn mår bättre när en kvinna får stöd, säger Kerstin Valinder

 

Vi tackar Individuell Människohjälp för värdskapet för mötet och god fika!


Den 9 juni (09.00-12.00) anordnar vi en sommarutflykt för TEM:s nätverk hos vår nya medlem Ängavallen. Håll utkik efter inbjudan. Men det går bra att anmäla sig redan idag här>>!

 

Mänskliga rättigheter i leverantörskedjan: CSR-träff 23 februari

Sverige har en väldigt positiv självbild: vi kan så mycket och gör så mycket för omvärlden, andra länder får lära sig från vårt goda exempel. Detta får stöd i ett stort antal internationella index som visar att Sverige är ett demokratiskt jämställt land – när man sätter det i ett perspektiv.

freedoms

 

Men i verkligheten har även Sverige extremt mycket att förbättra.

Svenska företag flyttar produktionen utomlands, en stor del varor och ingående komponenter köps in från de lila områdena på kartan ovan – ”Not Free”. Vår konsumtion ökar: det skulle krävas 3,4 jordklot hade hela världen behövt lika mycket mat och prylar som här. Men det är inte bara vårt ekologiska fotavtryck som ökar, utan även vår påverkan på människor i de länder där varor som vi konsumerar produceras.

Hur stort ansvar har Sverige för det som sker utanför gränserna? Har vi något ansvar för det som vi inte ser eller kan påverka överhuvudtaget?

Det har vi, menar Jur.Dr. Radu Mares, docent och forskare på Raoul Wallenberg Institute of Human Rights, som pratade på TEM:s senaste nätverksträff den 23 februari: ”It’s impact, not leverage, that matters.” Som en kund har vi ansvar när vi handlar, och genom vårt agerande signalerar vi att vi accepterar eller inte accepterar brott mot mänskliga rättigheter, korruption, kriminella aktiviteter och andra överträdelser.

20150223_132713Jur.Dr. Radu Mares, docent och forskare på Raoul Wallenberg Institute of Human Rights, pratade bland annat om United Nations Guiding Principles on Business and Human Rights

 

Självklart var alla deltagare i träffen den 23 februari övertygade om att vi har ansvar för leverantörskedjor, att vi bör påverka våra leverantörer och uppmana (upplysa, utbilda, hjälpa) dem att ta större hänsyn till mänskliga rättigheter.

Frågan bara är, hur gör vi detta?

En av grundpelarna här är förståelse. Tyvärr är det inte alla, till och med i Sverige, som förstår hur allvarlig problematiken är. De vägrar ta eget ansvar och skyller ofta på fantomer, som den mystiska företagsvärlden. Nej, det är inte företagsvärlden som har ansvar, det är människor, säger Sören Andersson, hållbarhetskoordinator från Bengt Dahlgren, och citerar Milton Friedman från Chicago School of Economics.

BD

Och detta stämmer bra. Det är så lockande att lägga skulden på någon avlägsen abstrakt kollektiv. Vad är företagsvärlden om inte en samling av människor som driver och arbetar på företag? Var och en av dessa människor bör inkludera de grupper som inte syns vid första blicken, med som finns där, tillverkar och levererar, i ett bredare perspektiv. Sören berättade om de höga CSR-risker som finns inom den globaliserade byggbranschen, och ställde en retorisk fråga: vill vi verkligen ha mänskliga rättigheter, eller har vi blivit för bekväma i våra kontorsstolar och trivs egentligen med läget? De 80 rikaste personerna i hela världen äger mer är de 3 500 000 fattigaste, 15 av 100 företag på listan ”Global 100 Index – 2014” är fossilbränslebolag, och det verkar inte bli någon förbättring på den planen, menar Sören. Han erkänner dock att CSR-arbetet inom byggbranschen har utvecklats väldigt mycket under senaste några år.

20150223_150413 Sören Andersson är hållbarhetskoordinator från Bengt Dahlgren – ett av Sveriges största företagen för teknikkonsulter

 

Dagens lagstiftning är inte stark nog att kunna garantera att företag följer upp arbetet med mänskliga rättigheter i sina leverantörskedjor, vilket innebär att mycket beror på goda avsikter och sund förnuft av enskilda individer. Många företag, inklusive Vattenfall, kräver från sina leverantörer att de ska signera en uppförandekod. Enligt Rolf Bernro, Senior Development Manager, Corporate Sustainability and Envi­ronment på Vattenfall, ska företagets leverantörer skriva under en kod som baseras på fyra ansvarsområden som inkluderar bl.a. mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, affärsetik och miljö. Om det visar sig att en leverantör har allvarliga brister i något/några av ansvarsområdena, försöker Vattenfall hjälpa med en konkret handlingsplan och regelbundna uppföljningar. Detta också är en del av vårt ansvar: inte bara kontrollera, utan även hjälpa korrigera.

20150223_135907Rolf Bernro, Senior Development Manager, Corporate Sustainability and Envi­ronment på Vattenfall

 

Att samarbeta är oerhört viktigt, menar Per Hökfelt, Head of Corporate Sustainability Office från Sony Mobile Communications. Branschöverskridande projekt, utbyte av information och erfarenhet i en dialog, analys av best-practice från konkurrenterna är några exempel på ett samarbete som kan hjälpa förbättra situationen kring mänskliga rättigheter i leverantörskedjor. Och det finns mycket problem, e-waste, eller elektronikavfall, är ett av dem: det är nästan omöjligt att spåra återvinning av gamla mobiltelefoner och försäkra att inga brott begås när telefonerna plockas isär (av vem? var? hur?) och alla detaljer säljs vidare att hamna i kylskåp, flygplan och routers runtom i världen.
20150223_151746

20150223_151735

Per Hökfelt, Head of Corporate Sustainability på Sony Mobile Communications, om vikten med samarbete och förtroende

 

Enligt Per bör svenska företag fundera på hur stor påverkan de egentligen har på sina leverantörer. Till exempel, är det mycket vanligt att västerländska julhysterin bidrar till att mänskliga rättigheter kränks ytterligare runt julen eftersom leverantörer gärna vill tillfredsställa den eskalerande efterfrågan.

Utan en relation grundad i förtroende och respekt kan vi inte påverka våra leverantörer, mena Per. En dialog kan lösa och förebygga många problem. Men en dialog behövs inte bara mellan en kund och dess leverantör; även vi som konsumenter ska börja prata med företag och fråga dem om hur de jobbar med sitt ansvar. Ett bra exempel är eco-rating av mobiltelefoner som är mycket populär bland konsumenter i övriga länder men knappt används i Sverige vid försäljning av mobiltelefoner.

Alla vet att brott mot mänskliga rättigheter är mycket vanliga i vissa delar av världen – av någon slump är det precis där så många svenska företag handlar. ”Måste vi då ha tillverkning där?”, kom en fråga från publiken. Det kan hända att genom samarbete med länderna där det förekommer kränkningar och överträdelser kan man hjälpa dem inse hur destruktiva deras rutiner är, i alla fall enligt deltagarna i vår CSR-träff.

20150223_131336Anna Lindén, Head of Member Community på Media Evolution City, berättar om dess spännande verksamhet och historia

 

Träffens tema, Mänskliga rättigheter i leverantörskedjan, är enormt stort. Det går inte att besvara alla frågor under tre timmar, det går inte ens att ställa alla frågor som ska ställas. Men dagen var ändå mycket inspirerande och stämningen var optimistisk, tack vare våra passionerade nätverksmedlemmar och Media Evolution Citys trevliga lokaler.


Läs mer om TEM:s aktiviteter för våra nätverk:

16 mars: Workshop: regeringens riktlinjer kring mänskliga rättigheter >>

24 mars: Miljöträff Energieffektivisering: Innovationer från Skåne >>

26 mars: Workshop: Innovationsagenda Sustainable Healthcare >>

Läs mer om TEM:s nätverk och hur man blir medlem här >>

UPPDATERING: byte av talare. Mänskliga rättigheter i leverantörskedjan 23/02

Nu är programmet för TEM:s nätverksträff den 23 februari klart!

– Radu Mares, Doctor of Law, Associate SkärmklippProfessor, Raoul Wallenberg Institute

– Sören Andersson, hållbarhetskoordinator, Bengt Dahlgren

– Per Hökfelt, Director of Corporate Sustainability, Sony Mobile Communications

– Rolf Bernro, Senior Development Manager, Corporate Sustainability and Environment, Vattenfall

Vi är redan ca 40 deltagare, men det finns några platser kvar!

Anmäl dig och din kollega till senast den 20 februari.

Vi ses!

Nätverksträff den 9 december: program

Den 9 december träffas medlemmar i TEM:s nätverk på Scandic Stortorget i Malmö för årets sista och största nätverksträff med tema Goda exempel från Skåne.

programTräffen börjar kl. 14:30 med en kort inledning från TEM:s Daniel Eriksson som ska presentera TEM:s nya tjänster och utbildningar.

Efter Daniel ska Rosman Jahja, CR Communications and Internal Communications Manager på Trelleborg AB, berätta om digitala trender i hållbarhetskommunikation.

Vi fortsätter med det digitala temat i nästa presentation. Jenny Berg Nilsson, Senior Vibe Manager och ansvarig för CSR-grupp på Massive Enternainment, ska presentera CSR-arbete på ett av landets största dataspelbolag.

Sedan lämnar vi ord till Evelina Jönsson, legitimerad arbetsterapeut och projektledare på Furuboda Arbetsmarknad, som ska berätta om hur man skapar en hållbar och inkluderande arbetsmarknad.

Efter en kort paus ska träffens nästa talare, Region Skånes utvecklingsdirektör Mikael Stamming presentera den regionala utvecklingsstrategin.

Kristina de Geer, Region Skånes miljösamordnare, kommer att berätta om det interna miljöarbete på Region Skåne.

Marie Pettersson, TEM, avslutar träffen med en kort resumé av TEM:s första 30 år i hållbarhetsbranschen.

Vi ser fram emot en spännande och intressant träff!

______________________________________________________________________________

Om din organisation vill gå med i TEM:s nätverk eller om du vill veta mer om våra aktiviteter, läs mer här eller kontakta oss.

______________________________________________________________________________

CSR-träff den 12 november: ”Ett annorlunda möte som väckte en hel del tankar om vad som verkligen är viktigt”

En hållbar utveckling är omöjlig utan samverkan mellan olika aktörer och krafter, både från näringslivet och offentlig sektor, från vinstdrivna företag och frivilligorganisationer. TEM:s ambition är att erbjuda en plattform där krafterna och engagemang kan mötas och idéer och inspiration kan spridas.

Vi tror att CSR-träffen den 12 november på Skåne Stadsmission blev en perfekt mötesplats för ett sådant meningsfullt utbyte. ”Vilken energi ni har i ert nätverk!”, som en av träffens gäster påpekade. Det är precis det som är vårt syfte: dela med oss av vår energi och vilja att förändra och förbättra, tillsammans med våra medlemmar. Träffen var fullsatt, precis som CSR-träffen den 29 september!

20141112_10595920141112_10334020141112_092059

Dagens värd Skåne Stadsmission välkomnade oss i väldigt hemtrevliga lokaler. Det händer inte varje dag att man kommer till en nätverksträff och får ta av sig skorna! Och det är ingen slump. Denna typ av 20141112_092417verksamhet ska bedrivas i en lugnande mysig miljö där alla känner sig välkomna och trygga. Verksamheten heter Unga Forum och ligger på Bangatan 7, en stenkast från Södervärn i Malmö. Unga Forum erbjuder alla typer av hjälp till tjejer mellan 13 och 20 år: man kan bara komma och prata, få 20141112_092428psykologiskt stöd, juridisk rådgivning eller helt enkelt få hjälp med praktiska saker som hur man betalar en faktura. Det framgick tydligt från Liv n oerhört viktig och uppskattad verksamhet.

Teman som vi diskuterade i den hemtrevliga miljön var däremot långtifrån mysiga. Utsatthet, arbetslöshet, utanförskap, och inte minst barnsexhandel.

20141112_091910I början av träffen berättade Cecilia Bruhn, insamlingschef på Skåne Stadsmission, om hur de bidrar till samhällsnyttan genom olika sorter av samarbete med både offentliga aktörer och företag. Precis som en vinstdriven verksamhet jobbar Stadsmissionen på uppdrag – från utsatta människor av olika åldrar och bakgrunder som behöver individuellt stöd, påpekade Skåne Stadsmissions direktör Birthe Wallin. Och precis som en kunskapsbaserad verksamhet har Stadsmissionen expertis inom sitt område, och vill gärna dela med sig av sina kunskaper till företag och organisationer som vill engagera sig mer i socialt ansvarstagande.

Skåne Stadsmission lämnade ordet till en av sina samarbetspartner och vår nätverksmedlem PoolarnaClean. PoolarnaCleans VD Jovan Diec berättade om ett konkret projekt där man genom samarbete med Pantamera och Skåne Stadsmission skänker pantpengar från kunders/företags tomburkar som samlas in till de som behöver det som mest.

20141112_103457Xenofili betyder öppen för det okända och är motsatsen till xenofobi, och Malmöbaserade företaget Xenofilia fullständigt motsvarar sitt namn. Xenofilia är känt för sina spännande samhällsprojekt – boken Kryddor från Rosengård, odlingarna Stadsbruk, arbetsprojekt Sumak. Nu skapar Lena Friblick, Xenofilias VD, en ny mötesplats i Malmö, i den anrika Botildenborgen i Rosengård som ligger strategiskt som en knutpunkt mitt emellan mellan moskén och kyrkan. Xenofilia jobbar med maten i centrum för att knyta samman kulturer och överbygga skillnader. Kring maten kan vi alla samlas och bakgrund och hierarkier suddas ut är ett sätt att komma närmare varandra.

Stena Fastigheter har ambitionen att bli Sveriges ledande fastighetsbolag, och socialt ansvar är för dem lika viktigt som ekonomisk lönsamhet. Helen Welander-Möller, relationsförvaltare på Stena Fastigheter, berättade om hur de engagerar sig i en rad sociala utmaningar. Till exempel, startade Stena Fastigheter ett projekt där de erbjuder tonåringar sommarjobb som ska sökas som ett riktigt jobb, med ett CV, ett personligt brev och en gruppintervju vilket är första gången för många. Stena Fastigheter arbetar även med Skåne Stadsmission och hjälper med deras verksamhet Enter Mötesplats för flickor.

Redan kl 5 på morgonen den 12 november var Elin Swedlund, miljö- och CSR-koordinator från CGI, på tåget från Stockholm på väg till vår träff för att berätta om hur CGI motarbetar barnsexhandel – ett horribelt problem som tyvärr inte får den uppmärksamhet som det måste få. Trafficking är världens tredje största illegala industri efter droger och vapen: varje minut sprids hundratusental bilder på barn som blir sexuellt utnyttjade. Det är väldigt vanligt att förövarna använder cybervalutor och jobbdatorer för köp och lagring av bilder. Bilder av barn som blir utsatta för sexuella övergrepp identifieras av polisen och lagras i en global databas med ett unikt fingeravtryck. CGI erbjuder en programvara NetClean som känner av när det finns bilder med ett sådant fingeravtryck lagrade på en dator med programvaran installerad, och vid 100 %-träff skapas ett polisärende. Tillsammans med polisen och Finanskoalitionen (ett samarbete mellan svenska banker för att synliggöra och stoppa barnsexhandel) hjälper CGI stoppa betalningar för det kriminella bildmaterialet.

cgiEnligt Elin är det oerhört viktigt att sätta högre tryck på sina internetleverantörer, researrangörer och hotelleverantörer. Dessutom behöver vi mycket mer diskussion om vad det är som vi egentligen vill ha – ett fritt internet utan kontroll eller ett öppet internet som fungerar i enlighet med demokratiska och etiska principer, menade Elin.

En annorlunda träff som väckte en hel del tankar om vad verkligen är viktigt,” sa en av CSR Skånes medlemmar efter träffen. Vi kan inget annat än hålla med!

______________________________________________________________________________

Om din organisation vill gå med i TEM:s nätverk eller om du vill veta mer om våra aktiviteter, läs mer här eller kontakta oss.

______________________________________________________________________________

Hållbarhetskommunikation i konsultvärlden: TEM gästbloggar för Media Evolution

Läs vårt inlägg på Media Evolution:s blogg om hållbarhetskommunikation

seriestrip

Gender in healthcare

This June I took part in a conference on labor environment and occupational safety and health in Northern Europe held in St Petersburg, where I spoke about gender aspects (read: gender inequality) in healthcare – a topic that I find fascinating and that shows how little improvement we’ve had in gender equality in healthcare since the 17th century.

The data that I had collected for the conference confirmed all common fears: healthcare lacks equality. Female doctors and nurses are paid less, patients treat doctors and nurses differently depending on their gender, female patients receive less and worse medical assistance than male.

Female-dominated sector

Nurses in Lund 1942Female-dominated indeed.

To the left is a picture of nurses from Lund, taken for 72 years ago, in December 1942. At those times, a nurse could only be a woman.

nurses 2014To the right is a picture of modern nurses: they look more cheerful, but there are still no men among them.

Have we really become more equal since 1942?

What is the current gender situation in the Swedish healthcare?

Universities

In 1613, Sweden got its first professor phisiologiæ – professor in medicine and physics, Johannes Chesnecopherus. 275 years later, in 1888, the first woman, Karolina Widerström, was admitted to a medical university in Sweden.

When Florence Nightingale, probably the most prominent nurse, began her career, there was no specific medical training for women. The ‘Nightingale Training School for Nurses’ that she opened in 1860 was the first school that trained professional nurses rather than just doctors’ helpers. Nightingale’s school was, of course, only for female students. In fact, it wasn’t before 1957 that Swedish men could be admitted to nurse schools. Ironically, the same year Swedish women got the right to join the police.

Today the number of male and female students in higher education is almost even in many parts of the world, particularly in Europe and Americas. As for Sweden, gender equality among medical students is impressive – we have 54.4% female and 45.6% male students (more statistics here).

This does look good. However, this equality is mostly limited to Bachelor-degree education. According to a data analyst from UNESCO Institute for Statistics,

(…) women face considerable barriers as they move up the education ladder to research careers. When we look at higher education outputs – the number of graduates produced – the global picture shows a near balance between men and women who obtain Bachelor’s degrees. Then, slightly more women (56%) than men get Master’s degrees. However, men surpass women in virtually all countries at the highest levels of education, accounting for 56% of all PhD graduates and 71% of researchers.

Moreover, nurse education remains nearly as female-dominated as it was for 150 years ago. Today approximately 90% of all nurse students in Sweden are women.

Hospitals

The_Doctor_Luke_FildesAfter graduation, former nurse and doctor students start working at hospitals and other healthcare institutions. Gender distribution among male and female healthcare employees is similar to that of educational establishments: nearly half of doctors are men, but nurses are predominantly women. Of 10% of male nurse students only 9% make it to hospitals; we lose one percent to other occupations and further education.

Some say that male medicine students are more ambitious and career-oriented. Male nurse students often decide very early in their education what units they will join. Mostly often, they choose intense units and units with lots of technical gadget – ER, radiology and other. Male doctors often have steeper careers; there are more male chief doctors than female. Meanwhile, women are more flexible and tend to keep their options open, which often means going with the flow.

Women CEOsIn the US, women  compose 73% of medical and health services managers, however, only 4% of healthcare CEOs arewomen

 

Furthermore, the inequality in healthcare includes patients’ attitude and expectations. It is generally assumed that women are better at taking care of others, which is why nearly half of patients feel more comfortable when a female nurse tends to them. At the same time, male nurses are often mistaken for doctors.

cartoonDespite the almost equal number of female and male healthcare personnel, women still earn 10% less than their male co-workers.

 

Patients

The inequality in healthcare is obvious even among patients. For example, when a man and a woman contact a hospital with similar symptoms, the man is more likely to get an appointment with a doctor. Moreover, men often get more expensive treatments and procedures.

Another alarming fact from a research conducted in a number of Swedish healthcare institutions: almost 60% of all patient claims come from women. Given the fact that the percentage of satisfied claims coming from men and women is approximately the same, it means that in general women get worse medical assistance.

The same study shows that female patients frequently get wrong diagnoses: 8 women in 20 are diagnosed wrongly, while 19 men in 20 get a correct diagnose. In general, women stand for 2/3 of all sick leaves in Sweden.

m224433984In fact, man’s organism is often used as a default research object in the labs of pharma companies and medical universities. For example, in the US, where women consume about 80% of pharmaceuticals, the Food and Drug Administration included women in clinical trials of new drugs only in 1988.

In other words, in the healthcare sector women earn less and cost less. Women do live longer, but are they healthier?

 

_________________________________________________________________________________________________

blogactionday

 

TEM:s nyhetsbrev september

Nyhetsbrev_septLäs TEM:s nyhetsbrev för september:

– CSR-träff den 29 september och Miljöträff den 23 oktober

– Hållbar sjukvård i samarbete med Miljöaktuellt

– LED-belysningsprojekt i samarbete med ICA

– TEM:s konsulttjänster

Social Responsibility Day i Stockholm

Social Responsibility Day som Miljöaktuellt anordnade den 26 mars i Stockholm var mitt andra Miljöaktuellt-event som jag besökt under senaste 6 månaderna. Och precis som Sustainability Day i Malmö i december 2013, var dagen fylld med talare från olika verksamheter och med olika befattningar, presentationer med olika vinklar och diskussioner med olika problematiker.

SRDay

Personligen tycker jag att det är otroligt spännande att se så mycket folk på konferenser kring CSR eller Social Responsibility. Detta visar tydligt att intresset finns och ökar och att det finns behov av mer plattform för debatt kring CSR-problematiken. Jag vill gärna se ännu mer talare från olika branscher och sektorer som lyfter frågor som är aktuella för dem och ser på frågorna från sitt perspektiv.

Fler olika synvinklar på fler frågor är precis det som vi behöver idag. Det är klart att alla som deltog i konferensen visste vad dagen handlar om, det räcker inte att berätta om begreppet längre men vi vill se verktyg och praktiska exempel.

Och konferensens syfte var precis det – att ge verktyg och strategier genom att berätta om konkreta exempel från olika organisationer.

Sveriges CSR-ambassadör Bengt Johansson, Näringslivsminister Annie Lööf och Rädda Barnens Generalsekreterare Elisabeth Dahlin satte tonen för konferensen genom att ge en bra blandning av ett statligt, personligt, internationellt och svenskt perspektiv. Bengt Johansson menade att idag kan svenska konsumenter trycka på industrier och ställa högre krav på de etiska aspekterna av värdekedjor. Dessutom bidrar en bättre dialog mellan näringslivet och staten till en hållbarare utveckling. Även Näringslivsminister Annie Lööf pratade om vikten av rundabordskonferenser med regeringen och näringslivet. Enligt henne, är det dags att integrera CSR i sin verksamhet istället för att behandla CSR-frågor sidan om, som en separat dimension. Enligt Elisabeth Dahlin beror risker på den typ av verksamhet som ett företag bedriver, vilket innebär att barnarbete inte alltid är den största risken för ett företag och att fall av barnarbete borde analyseras ur olika vinklar (är det barnarbete när en 14-åring jobbar ett par timmar efter skolan?). Migration i moderna samhällen är en ny utmaning, menar Elisabeth.

20140326_101301

”Samhall återvinner människor”. Samhalls marknadsdirektör Mats Eliasson är övertygad att Sverige är bra på att prata mycket och göra lite när det gäller socialt ansvar. Men dagen har visat tydligt att det finns medvetenhet om vikten av CSR hos svenska företag och goda exempel av praktiskt arbete med CSR. Svenska Spel, till exempel, arbetar proaktivt inom sin påverkanssfär och hjälper spelmissbrukare. VD:en Lennart Käll vill att ”osunda intäkter från spelmissbrukare” (130 000 i Sverige!) ska bort från företaget. Lena Hök, chef för Skandias Idéer för livet, berättade om de underbara insatser som Skandia gör för att motverka potentiella problem med barn och unga som idag hamnar i riskzonen. Även Stockholmsoperan arbetar med sitt sociala ansvar och rapporterar enligt GRI G3.

Naturligtvis lyftes den otroligt komplexa frågan av socialt ansvar i leverantörskedjan under dagen. IKEA:s Saskia Dieleman-Jamin visade en väldigt intressant presentation om hur IKEA arbetar med sina leverantörer inom Iway. IKEA har ca 400 000-600 000 anställda hos 1-ledsleverantörer i 50 länder, en enorm siffra och ett enormt ansvar vilket IKEA tar på allvar. Om en leverantör ska arbeta med IKEA, måste man vara beredd på regelbundna granskningar och audits, och om man visar bra resultat kan man få ansvar för granskning av sina leverantörer – IKEA:s underleverantörer. På så sätt kan IKEA garantera bättre compliance och sprida kunskaper och medvetenhet om socialt ansvar i hela världen.

Engagemang av talarna och publiken och de goda exempel på verktyg och åtgärder, som dessutom inte är helt nya men som har funnits under en viss tid och visat bra resultat, fick mig att känna att det kanske inte är så illa som vi tror? ”Det är svårt att vara pessimist”, sa Patrik Derk från Telge Hovsjö. Diskussionen där han medverkade tillsammans med Morgan Olofsson från Röda Korset och Amanda Jackson från Swedbank inleddes med en väldigt dyster bild av den framtid som vi ska lämna åt våra barn. Men diskussionen var inte dyster utan realistisk och något utmanande. Visst finns det problem, visst ska vi oroa oss för våra barns framtid. Men allt är i våra händer. Vi ska visa våra barn med våra egna goda exempel hur man ska respektera omvärlden, människor och natur. En otroligt viktig roll i den uppfostran spelar vår konsumtion. Den ska helt enkelt bli hållbar. Presentation av Henric Barkman, forskare vid Stockholms universitet, handlade just om hållbart medborgarskap och hållbar konsumtion. Ett nytt och spännande begrepp som kom på tal var ”buycott” – makten som konsumenter har gentemot industrier, det som Bengt Johansson nämnde i sitt tal. Den vetenskapliga approachen till hållbar konsumtion var riktigt intressant. Henric berättade att vi som konsumenter tillhör fyra olika grupper beroende på vår motivation, resurser och möjligheter, och tillhörigheten till dessa grupper kan avgöra hur engagerade vi är som hållbara konsumenter.

Givetvis var CSR-kommunikation, ett av mina favoritämnen, en av frågorna som lyftes under konferensen. Johan Florén från Sjunde AP-fonden och Erik Hedén från Sustainable Brand Insight berättade om olika steg som företag och konsumenter går igenom när ett budskap levereras och dess mening integreras i verksamheten. Viveka Risberg från Swedwatch poängterade hur viktigt det är för CSR-arbete att kommunicera, vara transparent och ansvarsfull. Kommunikation ska ske på alla nivåer och i alla riktningar – inom en organisation mellan anställda och ledningen och utanför, med samhället och leverantörer. ”Man kan göra fel, eller göra för lite, men man kan ändå berätta att man gör något.”

Den givande dagen var lång och det kändes att de tåligaste som stannade kvar till minglet såg fram emot att åka hem eller hoppa in på ett tåg att bearbeta allt som de hade hört och sett i konferensens olika lokaler.

B2B intervjuar Daniel Eriksson

B2B

B2B, en bilaga av Dagens Industri, intervjuade TEM:s Daniel Eriksson om CSR, hållbarhetsfrågor i svenska näringslivet och vägen till en bättre värld. Läs hela intervjun här.

Intervjun med Daniel publiceras i B2B nummer 1 för mars 2014.

/Anna Yelistratova

CSR: Göteborg style

I måndags var det fint väder i Göteborg. Efter fyra timmar av stillasittandet på tåget (en timmes försening!) såg vi fram emot en promenad i den klara och friska luften. Det var en bra början på en inspirerande och lärorik eftermiddag med CSR Forum 2013.

Skärmklipp

Det är CSR Västsverige som varje år organiserar konferensen kring CSR frågor, en motsvarighet till CSR North i Malmö. En halvdag delades mellan key note speakers och två parallella sessioner, alla under rubriken Change & Borders: Framåt tillsammans. Och det var precis den känslan som jag fick i Göteborg – känslan av att man ville lära sig, påverka och agera tillsammans.

Man pratar mycket om CSR idag. Det är något som man ska göra, prata om CSR och visa att frågan är på tapeten. Företag inser att CSR ger en affärsmöjlighet och att i framtiden ska de vara tvungna att uppfylla hållbarhetskrav på sina produkter och verksamheter. Uttrycket ”business as usual” används ofta sådär negativt att peka på en ohållbar affär. Och trots att allt detta är bra och positivt, kan jag känna att det är för mycket ”ska”, ”komma”, ”börja”, ”möjlighet” och andra ord med ett implicerat framtidsperspektiv. Men vi lever inte imorgon, vi lever nu och vi måste agera nu. Enligt en studie som Accenture har gjort för FN, tycker de flesta VD:erna från 103 länder och 27 industrier att CSR kan ge en ny affärsmöjlighet. Och endast 33% tycker att företag gör allt som krävs att bemöta hållbarhetsutmaningar – här är verklighetsperspektiv, inga referenser till framtiden. Det innebär också att resterande 67% inser att företag inte uppnår sin potential och inte använder sina resurser tillräckligt. ”Det krävs kris att börja göra saker”, kloka ord av Pär Larshans, hållbarhetschef på MAX.

Ett annat problem som flera talare nämnde var begreppsförvirring. Företag visar sin kreativitet och försöker utmärka sig med olika namn som de har för sina hållbarhetsavdelningar – engelska CSR, CR, Sustainability, CSV och andra. Man skulle kunna döpa produktionsavdelning till ”resource transformation” eller personalavdelning till ”shared competense accumulation” eller något annat ”modernt” och ”fräscht”. Men det är just CSR dimensionen som blir en polygon för semantiska övningar.

Enligt författare och grundare av CSR International Wayne Visser som pratade på CSR Forum 2013 om konceptet CSR 2.0, nästa steg i utvecklingen av CSR, kommer det ske ett skifte från etiska konsumenter som gör ett hållbart val själva till granskat utbud av varor. Detta speglar ett annat aktuellt problem: alldeles för många val beror på konsumentens eller företagets goda vilja. Staten ska ställa hårdare hållbarhetskrav på företag om målet är att uppnå högre transparens i leverantörskedjan eller minskad miljöpåverkan i hela livscykeln på så många företag som möjligt. Emma Ihre, ansvarig för integreringen av hållbart företagande på Finansdepartementet, satt i panelen när för 6 år sedan beslutet togs om den obligatoriska hållbarhetsrapporteringen på alla statligt ägda bolag. Då var hon kritisk mot beslutet, erkände hon i måndags, men nu efter 6 år i branschen tycker hon att det var ett bra initiativ som gav bra resultat.

Bild1CSR Forum 2013 Change and Borders var definitivt värd den oväntat långa tågresan. Måndagens viktigaste slutsats: vi behöver mer samarbete, mer diskussion om bra – och inte minst mindre bra – exempel. CSR eller  hållbarhet ska inte vara ett affärsområde utan ett sätt att göra affärer. Det ska inte finnas geografiska eller industriella gränser, detta gäller alla överallt.

CSR Skånes nätverksträff

logo_CSR_staendeDen 20 november (en perfekt dag att prata om CSR: för 24 år sedan, den 20 november 1989, antogs FNs barnkonvention) träffades ett härligt gäng människor för att diskutera risker och möjligheter med att prata om CSR arbete. Temat är visserligen mycket komplicerat och behöver mycket mer än tre timmars diskussion, men talarna – Johanna Parikka Altenstedt, Staffan Fredlund från Fujitsu, Björn Almér från Barista, Rosman Jahja från Trelleborg AB och Annika Overödder från TCO Development – svarade på en del frågor kring CSR-profileringen med aktuella exempel från sina verksamheter. Kontrasten mellan Fujitsus kontor i den minimalistiska japanska stilen och det komplicerade ämnet fungerade väldigt bra.

DSCN1059

FujitsuFujitsus kontor med den fräscha japanska inredningen

 

Dagens första talare, konsult, universitetslärare och författare Johanna Parikka Altenstedt inledde träffen med ett inspirationsföredrag kring risker och möjligheter med CSR-kommunikation. Förare ska stanna vid rött ljus, det är klart, och precis lika klart är det att företag ska arbeta på det bästa möjliga sätt med sin sociala och miljöpåverkan. Är detta något som företag kan använda som bevis på sin ”godhet”? Idag gäller det att ta ett steg fram och börja göra mer: implementera mer hållbara innovationer, ta fram bättre policys, ha bättre koll på värdekedjan och massa annat.

Ett sätt för företag att göra mer är att titta på sina inköpsprocesser, inte minst inköp av IT. Hållbar IT är en viktig fråga på Fujitsu som arbetar med både hård och mjukvara. Enligt Staffan Fredlund, kan smarta val av IT företag minska användning av resurser, transporter, kontor och lageryta, vilket leder till förbättringar av miljöprestanda. Påverkan av IT på miljön och samhället är enorm, och den kommer att öka tillsammans med digitaliseringen av världen. Av olika anledningar handlar människor mer och mer tekniska prylar, byter dem alldeles för ofta utan att tänka på konsekvenser. Men som Annika Overödder från TCO påpekade, måste vi använda våra datorer i 98 år (!) för en hållbar produktcykel.

Detta påminde mig om amerikanska IFIXIT som nominerades till Sustainia Award 2013: de erbjuder ”a free repair guide for everything written by everyone”, så att alla kan känna sig tekniska och duktiga. Vi behöver mer verktyg att reparera, återanvända, återvinna.

För Trelleborg AB är det viktigt att undvika greenwashing (eller i Trelleborgs fall – bluewashing, efter Blue Dimension) och berätta om det positiva som de gör utan att glömma det negativa som de är medvetna om. Effektiv kommunikation leder till effektiv implementering av CSR och bättre affärer. Men det går inte att kommunicera sakligt och relevant utan att veta vilket värde som företagets produkter tillför. Det kan även hända att produkten tillför så mycket värde att det blir svårt att kommunicera allt – precis som med den hållbara kafékedjan Barista och dess ekologiska kaffe.

En givande dag var det med mycket intressant och nytt att prata om och tänka på. Här kommer några bilder från träffen:

DSCN1065Johanna Parikka Altenstedt: CSR kommunikation är inte att stanna vid rött ljus

 

DSCN1068Staffan Fredlund från Fujitsu: Nordens digitala samhällsbyggare

 

DSCN1069Staffan Fredlund från Fujitsu: Nordens digitala samhällsbyggare

 

  DSCN1073

Björn Almér från Barista: Det är INTE tanken som räknas