Etikettarkiv: hållbarhet

B2B intervjuar Daniel Eriksson

B2B

B2B, en bilaga av Dagens Industri, intervjuade TEM:s Daniel Eriksson om CSR, hållbarhetsfrågor i svenska näringslivet och vägen till en bättre värld. Läs hela intervjun här.

Intervjun med Daniel publiceras i B2B nummer 1 för mars 2014.

/Anna Yelistratova

Hållbarhetstrender 2014

Såhär i början av året är det alltid lite spännande att försöka förutse hur saker och ting ska utveckla sig. Vad som kommer att ske på hållbarhetsområdet beror naturligtvis på en rad olika faktorer som världsekonomin och hur det politiska landskapet utvecklas. Men nedan är några av de tänkbara hållbarhetstrender som vi kan komma att se under 2014.

Investerarna flyr fossila bränslen
Den politiska processen för att nå ett internationellt klimatavtal har mer, eller mindre gått i stå. Detta blev inte minst tydligt efter senaste klimatmötet i Warszawa i november. Därför får vi nu förlita oss till andra krafter. De senaste åren har Carbon Tracker Initiative (CTI) jobbat för att förbättra insynen i hur pengar investeras i oexploaterade fossila bränslen och organisationen 350.org driver en ”avinvesteringskampanj”. Detta för att visa på problemet med att stora tillgångar på världens aktiemarknader finns bundna i tillgångar som aldrig kan realiseras, i alla fall inte om vi vill hålla klimatet i schack. Dessa pengar som alltså kan bestå av våra pensionspengar behöver investeras i hållbarare alternativ. Problemet börjar mer och mer uppmärksammas av investerare och som exempel sålde Storebrand förra året av sitt innehav i ett flertal företag i kol- och oljesandsbranschen. 2014 hoppas vi se mera av denna trend.

Ökad öppenhet
Vi såg det under 2013, och under 2014 kommer det att bli ännu viktigare att visa upp vilka värderingar man som verksamhet har, och vad man de facto gör för att leva upp till dessa. Medvetenheten bland konsumenter vad gäller skillnaden mellan ett väl grundlagt hållbarhetsarbete och ytlig fernissa har ökat, och kommer att öka ytterligare då information idag sprids med blixtens hastighet. Det kanske vid det här laget är lite uttjatat, men det går inte att trycka nog på att de glättiga hållbarhetsrapporternas tid är förbi, och att vi istället vill se ärliga redogörelser för de framgångar och bakslag som verksamheter går igenom på sin väg mot hållbarhet. Detta kräver såklart också att man har en insikt i var verksamhetens mest betydande hållbarhetspåverkan finns, och de risker och möjligheter detta medför.

Främjande av lokala initiativ
De senaste åren har vi handlat mer och mer på nätet men nu finns en mottrend. I många fall vill vi ha en större närhet till det vi köper och en service som vi inte får när vi handlar online. Här gäller det för lokala handlare att kunna erbjuda en mix av de valmöjligheter vi har på nätet med en personlig service som vi saknat där. Exempel på detta vad gäller livsmedel är amerikanska Good Eggs där man via en nättjänst har möjlighet att handla närproducerade varor, bl.a. ägg. Det här handlar också om att byta produkter och på så sätt förlänga livslängden på dem och minska avfallet. Kläd- och bokbytardagar finns idag samt även nätbaserade tjänster som Yerdle. Denna rörelse hänger till viss del samman med ett ökat intresse för närområdet och möjligheter att påverka hur det utvecklas. Vi kan se det genom demonstrationer för ett tolerantare samhälle eller lokala initiativ för att stoppa byggnation av ett nytt köpcentrum.

Hållbarhetsfrågorna blir mer sofistikerade
Det handlar inte längre bara om enkla utsläppsmätningar och att ha koll på mängden kemikalier, eller avfall (och har inte gjort det på ett tag). Självklart är detta fortfarande väldigt viktigt, men hållbarhet har de senaste åren utvecklats till något så mycket mer komplext. Frågorna har vidgats och rört sig uppåt och nedåt i värdekedjan och pockar numera på att landa på en strategisk nivå i verksamheten, dvs. på företagsledningens bord. Det handlar om att engagera medarbetarna, att förstå marknadens behov av nya hållbara produkter, att rapportera hållbarhetsprestanda på ett balanserat sätt och att anamma ett systemtänkande. Detta sammantaget ställer högre krav på de som jobbar med frågorna. Verksamheter som inte har råd med en hel CSR-avdelning med olika kompetenser behöver numera ha en rätt mångkunnig och vidsynt hållbarhetschef som är beredd att hänga med och hela tiden uppdatera sig på området.

Hållbarhet och hälsa hand i hand
Att hållbarhet och hälsa går hand i hand är egentligen rätt självklart. Vi blir mer och mer medvetna om att vi lever i ett kemikaliesamhälle som riskerar att förkorta vår livslängd om vi inte ställer om till mer giftfria alternativ ganska snart. I många fall väljer vi nu miljömärkta produkter, inte för att vara snälla mot miljön i första hand, utan för att slippa få i oss en massa onödiga gifter. Det samma gäller kläder och kosmetiska produkter. Den kräm som innehåller parabener 2014 ligger rätt risigt till.

Man kan också se en annan vinkling av frågan nämligen att företag i större utsträckning intresserar sig för sina anställdas hälsa. Det kan handla om att starta viktgrupper för överviktiga, främja träning eller att tillhandahålla sunda lunchalternativ i matsalen. På detta sätt får man friskare medarbetare med en positivare inställning till sin arbetsgivare och som dessutom presterar bättre, en win-win situation.

Läs mer:
5 Reasons to Be Optimistic about Sustainability in 2014   Triple Pundit
Great CSR Leadership Examples for 2014   Triple Pundit
2014 is the year for a strong, unified business voice on climate policy   The Guardian

/Marie Pettersson

Nu är det Jul igen

1474603_680473278652265_827627368_nSnart är det jul, granar är pyntade, ljusstakar lyser i fönstren, folk springer runt med önskelistor eller bara fantasi och shoppar. Det är ingen hemlighet att jul handlar om konsumtion, inte bara traditioner och umgänge. Det ska köpas presenter, kläder till julafton (man kan inte ha samma klänning två år i rad!), mat till julbord, något fint och fräscht att ha på granen. Och det vore ju trevligt att vara så medveten och ansvarsfull konsument som möjligt, just runt julen när hundratusentals meter av presentpapper rullas ut att kastas om en vecka och elmätare räknar kilowatt från ljusstakar tända dygnet runt.

Jakten efter julklappar börjar tidigt, det gäller att vara ute i god tid. Det känns bra att idag finns det alternativ till det klassiska med stora fysiska paket och färgglada band, nämligen presentkort för välgörenhetsinitiativ. Alla är säkert inte redo att ta emot ett sådant presentkort istället för samtliga julklappar, men det fungerar som en väldigt fin komplettering till paket och kuvert under granen.

Medlemmar i TEMs nätverk kommer också att få en hållbar julklapp – gratis introduktionskurs till CSR.

De som jobbar med hållbarhetskommunikation och hållbarhetsredovisning har säkert blivit glada för den julklapp som har kommit från svenska staten som nu stöder EU:s lagförslag på obligatorisk hållbarhetsredovisning. Det gläder mig; det behövs och det är gott. Det måste finnas ett sätt att kontrollera företagens ansvarstagande, även om kontrollen inte omfattas av en lag utan är mer baserat på ett intresse från samhället. Man ska jobba med hållbarhetsfrågor om man ska redovisa sitt hållbarhetsarbete. Sedan kan man upptäcka att ett effektivt hållbarhetsarbete och bra hållbarhetsredovisning är en konkurrensfördel. Men tyvärr är det så att vi behöver en spark att börja agera. Jag tjuvtittade i en enkät som medlemmar i våra nätverk fick i höstas: 72,7% av de företagen som upphandlas av staten anser att hållbarhetskrav som ställs inte är tillräckliga. 54,5% tycker att uppföljningen på dessa krav kan vara hårdare, och 36,4% menar på att det inte sker någon uppföljning alls! Ja, statens krav på hållbarhetsredovisning blir en riktigt bra julklapp.

6250102Men bara en vecka kvar innan julafton blir det riktigt stressigt för dem som inte har tänkt igenom årets shopping. Jag är en sådan som är sent ute, men en julklapp har jag redan bestämt mig för: det blir en djurklapp för svärföräldrarna.

”Tack för att ni märkte”

I måndags delade man ut priser på Kreativa Skånes event på Tangopalatset i Malmö. ”Tack för att ni märkte”, sa en av pristagarna, elbilsexpert på Öresundskraft Per Lundgren. Han var uppenbart väldigt rörd, höll nervöst i blommorna och spred en härlig positiv stämning. Och då tänkte jag, gör vi verkligen det?

exclamaition (2)

Märker vi?

Många vet vad hållbarhet står för något, många jobbar med det eller känner folk som jobbar med det. Men det finns en väldigt stor grupp människor som sköter sina affärer och verksamheter på ett utmärkt sätt – utan att veta att vi kallar detta för hållbarhet, eller åtminstone utan att medvetet jobba mot hållbarhetsmål. Men detta gör väl inte deras arbete mindre hållbart, och deras bidrag till den ”allmänna” hållbarheten mindre. Sådana människor bygger mobila hus med solpaneler på taket att köra grisar till olika gräsfält. De uppmuntrar sina kollegor att köra elbilar därför att de själva tycker att det är roligt och intressant. De berättar för förskolebarn att man ska ta miljömedvetna beslut därför att de vill förberedda dem till den tuffa framtiden som vi idag bygger åt kommande generationer. Deras insatser är otroligt värdefulla och ligger till grund för ett hållbarare arv som vi ska lämna efter oss. Men de har förmodligen inga kunskaper i vad CSR är för något, varför man ska göra väsentlighetsanalyser och hur man kan skriva integrerade årsredovisningar…

Frågan är, ska de satsa mer på gröna teknologier och etiska sociala förhållanden om de får de kunskaper? Är det överhuvudtaget viktigt att sätta etiketten ”hållbarhet” på allt vi gör – att kunna klassa det som någonting bra?

Det finns stor skillnad mellan stora företag med resurser och medvetenhet, en slags ”high-tech” hållbarhet, de har råd att leka med hållbarhet, och de vet – oftast – vad de gör. Men det finns många mindre ”low-tech” företag med specifik kunskap och engagemang men utan några hippa kommunikationsverktyg. De kan det tekniska och praktiska men de behöver hjälp med kommunikation.

questionmark

”Alla förstår inte vad vi förstår”, sa en representant av ett sådant företag. Det visar på ett enormt gap i kommunikation: även om dessa företag gör så mycket bra för miljön och människor, så vet de inte om de ska berätta om det, hur och för vem.

Men hur kan man stödja och behålla engagemanget? Hur kan man märka allt det goda som människor gör på förskolor, gårdar, verkstad?

Det är inte lätt att svara på den frågan, men det är säkert att det äkta engagemanget som kommer från hjärtat är ett mäktigt sätt att engagera andra, tända intresse och sprida den hållbara(-re) livsstilen bland de som inte kan dechiffrera CSR. Per Lundgren sa att när en kändis köper en elbil då kommer andra att göra likadant. Men jag skulle inte bli förvånad om det är fler elbilanvändare bland Per Lundgrens bekanta än bland dem som har sett en kändis i en elbil på teve.

TEM samarbetar med Miljöaktuellt kring utbildningar

Nu samarbetar TEM med Miljöaktuellt, Sveriges största miljötidning som bevakar allt inom miljö och hållbar affärsutveckling. TEMs Marie Pettersson och Anna Yelistratova kör igång 29-30 januari 2014 med kursen CSR – ansvarstagande i praktiken i Malmö.

Intresset för CSR ökar hos företag, och det blirmiljoaktuellt uppenbart att kunskaper inom CSR ska finnas på olika nivåer och olika avdelningar. Vi har skräddarsytt utbildningen till personer som behöver en grundläggande CSR utbildning som avstamp inför framtida arbete och som idag jobbar i företagsledningen, inköp eller har andra uppdrag som involverar praktiskt arbete med CSR-frågor både inom privata och offentliga organisationer.

kursledare

CSR – ansvarstagande i praktiken är en baskurs som ger grundläggande kunskaper inom CSR, ifrån internationella ramverk och normer till företagsanpassade CSR projekt och handlingsplaner. Några andra stolpar som vi tar upp inom kursen:

kursledare2

  • drivkrafter
  • inflytandesfär
  • intressentanalys
  • intressentdialog
  • väsentlighetsanalys
  • CSR-strategi
  • uppförandekod och dess implementering
  • CSR i leverantörskedjan
  • hållbarhetskommunikation, intern och extern
  • hållbarhetsredovisning

Och självklart innehåller utbildningen många intressanta diskussioner och workshops!

Mer info kring kursens program och kontaktuppgifter finns här. Anmäl dig här.

Hållbarhetstips i sommar

Tre snabba hållbarhetstips för sommaren:

– För dom regniga dagarna:

powermatrixgame
Ta an rollen som energichef och utforma ett hållbart energisystem för din egen fiktiva stad i ett gratis onlinespel (http://www.powermatrixgame.com) framtaget av Siemens. Syftet med spelet är enligt Siemens är ”att skapa en förståelse för de parametrar och regler som styr energimarknaden idag och i framtiden, samt ge insikter i samspelet mellan olika typer av energiproduktion och hur det påverkar städers möjlighet att växa”.

– Att läsa på innan innan du smörjer in dig en solig dag: Många solkrämers UV-skydd är giftiga för vattenlevande organismer.  Forskning från Stockholms universitet visar nu att utav 26 olika UV-filter som används i populära solkrämer är 12 av dessa var inte klassificerade som miljöfarliga, vilket de däremot är när de används i husfärger. Detta visar på brister i EU-lagstiftningen kring UV-filter. Läs om detta. Kommentar i pressmeddelandet från Magnus Breitholtz, docent på Stockholms universitet:
– Konsumenterna har möjlighet att välja om de ska använda en viss solkräm om det står på flaskan vilka kemikalier som är miljöfarliga. De kan även välja att inte använda solkräm alls, utan att solbada mindre eller skydda sig med kläder, säger Magnus Breitholtz.

– Att lyssna på under dom soliga och lugna dagarna på stranden eller i hängmattan: Programmet Sommar i P1 är ju just väldigt lämpat för en timme i hängmattan. Om du har missat att lyssna på just Leo Razzaks prat så rekommenderar jag det verkligen. Hans gärningar, insikter och budskap kommer hjälpa Sverige som samhälle och många människor i världen till ett bättre liv. Utdrag från Sveriges Radio som beskriver Leo: ”Inspiratör som föreläser såväl i Riksdagen som på högstadieskolor om hur mångfald kan användas ur ett affärsperspektiv. Har varit nominerad både till Årets Talare och Årets Affärsnätverkare. Driver stiftelsen Banglabarn, en ideell organisation som bland annat byggt upp social verksamhet och ett barnhem i en by i Bangladesh.”

/Carl Höjman

Hållbarhet – ett centralt ämne under Almedalsveckan


Redan efter vi har landat i Visby och fått tag i Almedalsguiden, som innehåller drygt 2300 evenemang, insåg vi att hållbarhet/CSR är ett viktigt ämne i Almedalen .  CSRtips.se är helt rätt i tiden och det finns ett stort intresse.

Vårt stora dilemma under veckan var att hinna med alla intressanta hållbarhetsevenemang.  Almedalen bjöd på både seminarier, paneldiskussioner och workshop där jämställdhets- och mångfaldsfrågor, miljöfrågor, korruptionsfrågor m.fl. varvades med ett tydligt budskap om att hållbarhet/CSR behöver bli en central del av företagens affärer och bidra till att skapa lönsamhet.

Några av de evenemang vi besökte var:

”Är mångfalden affärskritisk”, Resumé tillsammans med Swedbank och E.ON.

”Hur kan en bransch kommunicera hållbarhet på ett trovärdigt sätt?” Resumé tillsammans med Vattenfall

”Om ansvarsfullhet i alla investeringar”, Nordea

”Hållbart företagande – en förutsättning för framgång? ”, Almi

”Jämställdhetskrisen i chefsledet”, Ledarna

”Godhet lönar sig – hur byggs sociala företag som tjänar pengar på att förbättra världen?” Veckans Affärer med Postkodlotteriet”

Den stora nyttan med att medverka under denna vecka var att vi både fick lyssna på cases och forskning, kunde diskutera med representanter från näringslivet, ideell sektor, politiken och media.  Samtidigt fick vi också möjlighet att sprida kunskap om CSRtips.se och konferensen CSR North 2013.

Under hösten kommer CSRtips.se att lägga fokus på spridning av metoden. Är du intresserad av mer information kontakta gärna Jessica på jessica.andersson@foretagarna.se

På återseende

/Iris Rehnström, TEM

/Jessica Andersson, projektledare CSRtips.se

bild (35)

bild (36)

Nestlé och Fujitsu – talare på CSR Skåne träff den 20 november

Efter konferensen CSR North se http://csrnorth.wordpress.com/  träffas nätverket CSR Skåne se http://www.tem.se/csr-skane/tem/tjanster/csr-skane på Fujitsu den 20 november kl. 13.30 – 16.00. Förutom Fujitsu kommer även Nestlé att berätta om sin strategi att stärka sitt varumärke och att profilera sig med sitt hållbarhetsarbete mot sina intressenter. 

Om din organisation vill prova på nätverket får du gärna höra av dig till mig på 0708 927 303 eller iris.rehnstrom@tem.se

Vi på TEM ser fram emot ännu en spännande träff! 

Trevlig sommar 

/Iris Rehnström 

Hållbarhet i styrelserummet

Ingen har väl missat senaste veckans nyheter om Telia, muthärvan i Uzbekistan och styrelsens bristande ansvarstagande. Nu ska styrelsen bytas ut och man har insett att en person med kompetens på hållbarhetsområdet är en nödvändighet i denna församling. Bra, inget ont utan att det har något gott med sig, som man brukar säga. Synd bara att det måste krävas en sådan skandal för att inse att hållbarhet har en självklar plats i styrelserummet.

Fler och fler företag inser, utan att gå igenom en härdsmälta a la Telia, att hållbarhet är en nödvändighet för att bedriva en affärsverksamhet nu och i framtiden. Från att CSR-avdelningen varit ett slags appendix till verksamheten, ofta skött av kommunikationsfolk, ser man mer och mer att frågan, till vissa delar, lyfts upp till ekonomichefsnivå, åtminstone i större företag. Hållbarhetstänket integreras i strategi och innovationsverksamhet.

I en studie genomförd av Global Compact och Accenture, med ett par år på nacken, menar 93% av vd:arna att hållbarhet kommer att vara kritiskt för verksamhetens framtida lönsamhet. Från att lite diffust ha handlat om att ”investera i framtida generationer” handlar det nu mera om att placera hållbarhet i verksamhetens grundläggande affärsstrategi på ett konkret sätt.

Man har länge tvistat om hur lönsamt det egentligen är att jobba med hållbarhetsfrågor. Nu finns det dock undersökningar som just kan visa på detta. I en studie genomförd av Harvard Business School som inkluderade 180 företag kunde man se ett klart samband mellan integrering av hållbarhet i verksamheten och långsiktigt positiva finansiella resultat.

Vad är då problemet, vad hindrar då att alla verksamheter jobbar med dessa frågor? I samma studie som ovan av Global Compact och Accenture ansåg 49% av vd:arna att det är den stora komplexiteten med att integrera hållbarhet i alla företagsfunktioner som sätter käppar i hjulet. Hållbarhet kan vara så många olika saker och det är svårt att ta ett samlat grepp över hela området.

Detta kan jag förstå, och därför kan det i många fall vara nödvändigt att ta in utomstående expertis för att göra en värdering av vad verksamheten i första hand bör jobba med på hållbarhetsområdet. Man kan här t.ex. ta ett avstamp i huvudområdena i ISO 26 000, standarden för socialt ansvarstagande, och göra en inventering av vilka av de sju hållbarhetsområdena man främst berörs av som ex. miljö, mänskliga rättigheter, konsumentfrågor och därefter göra en riskanalys för att värdera vad man bör prioritera i sina mål och strategier.

För att få genomslag när man jobbar med dessa frågor på ledningsnivå är det viktigt att göra kopplingar till ekonomi och specifik företagskultur snarare än att trycka på mjukare värden, speciellt i kristider som dessa. För en icke-expert på området är det annars lätt att hållbarhetsfrågorna uppfattas som luddiga och icke lönsamma.

Att sedan öppet redovisa vad man står i olika frågor, att visa på både starka och svagare områden, är en framgångsfaktor för att öka sin trovärdighet gentemot sina intressenter. Man vill verkligen inte hamna i läget att en stor utredning krävs, som sedan visar på pinsamma oegentligheter som i fallet Telia, då kan man som styrelse kasta in handduken…

Läs mer:

/Marie Pettersson

Kom ihåg att boka in vårens miljö & CSR-kurser i Malmö

TEMs utbildningskatalog vt 2013

Nu är det dags att boka in vårens kurser hos TEM i Malmö om du vill utnyttja boka-tidigt-rabatterna. Boka din utbildning tidigt för rabatt:
– 8 veckor innan kursstart – 30% rabatt
– 4 veckor innan – 15% rabatt.

Läs mer  i TEMs nya och fullmatade utbildningskatalog för våren 2013.

Eftersom vi arbetar med det vi utbildar i så garanterar det verklighetsanpassade utbildningar som direkt går att omsätta i praktiskt arbete.

I vår har vi utbildningarna: 

  • Ny som miljöansvarig (2 dagar)
  • Att engagera i miljöarbetet (1 dag)
  • Miljöarbete i praktiken (1 dag)
  • Miljöledning och ISO 14001 (1 dag)
  • Vad lagen kräver – Miljölagstiftning i praktiken (1 dag)
  • Kemikaliehantering i praktiken (1/2 dag)
  • Avfallshantering i praktiken (1/2 dag)
  • Miljörevision (3 dagar)
  • Corporate Social Responsibility – ansvarstagande i praktiken (2 dagar)
  • Ansvarstagande i leverantörskedjan (1 dag)
  • Hållbarhetsredovisning – vägen dit (1 dag)
  • Arbetsmiljö i praktiken (1 dag)
  • Arbetsmiljöledning med OHSAS (1 dag)

Kurser för hälso- och sjukvårdssektorn

  • Hållbar sjukvård (1 dag)
  • CSR med fokus på hälso- och sjukvården (1 dag)
  • Att revidera i sjukvården (2 dagar)

Kontakta oss gärna om du har några frågor eller vill ha någon av kurserna som företagsintern utbildning.

/Daniel Eriksson

Stärk din konkurrenskraft med CSR och hållbarhet i kristider

Nästan dagligen ser vi de tråkiga rubrikerna om neddragningar i takt med att krisen i omvärlden fördjupas. När ekonomin visar negativa siffror är det naturligt att dra ned på utgifterna. I ett sådant läge kan det vara frestande för vilken ekonomichef som helst att skära bort sådana ”extravaganser” som miljö- och hållbarhetsarbete kan tyckas vara. Men att se hållbarhetsarbetet som en lyx att enbart unna sig i goda tider är en total felbedömning.

Att inkludera hållbarhet i sin affärsstrategi blir vanligare och vanligare och en viktig konkurrensfördel, speciellt i kristider som dessa. När marknaden krymper gäller det att ha det där ”lilla extra” som gör att kunderna väljer just er produkt. Då kan ett ambitiöst hållbarhetstänk vara det som får vågen att vippa över till er fördel.

Det är i sämre tider när tempot i verksamheten går ned som man kanske på ett annat sätt har tid att formulera strategier för framtiden. En amerikansk undersökning visar att 42% av företagen ser hållbarhet som en nyckelfråga. Det blir mer om mer självklart att ta med hållbarhet i policy och styrning av verksamheten. Studien visar också att man räknar med att tjäna på sitt hållbarhetsarbete. En global studie visar på att nästan 50% av ekonomicheferna ser hållbarhet som en mycket betydelsefull faktor för företagets ekonomiska utveckling. Och generellt sätt blir kopplingen mellan hållbarhet och lönsamhet tydligare och tydligare.

I dåliga tider behöver ofta verksamheten en personalstyrka som ger 110% för att hålla sig flytande och kanske även kunna expandera. Hur får man då personalen att prestera på och kanske även över max? En viktig del är att de känner delaktighet i organisationen och att deras insats leder till ett högre syfte. Att veta att man jobbar i ett ansvarstagande företag som tänker på allt från förhållanden i underleverantörers fabriker, miljöpåverkan till de egna anställdas välmående kan vara en avgörande motivationsfaktor.

Så egentligen är valet enkelt och extra viktigt i dessa tider av ekonomisk oro. Hoppa på hållbarhetståget och satsa på dessa frågor för att gå stärkt ur den ekonomiska krisen!

Läs mer:

/Marie Pettersson

Koppla dina hållbarhetsidéer till affärer och strategi för framgång hos ledningen

Ofta kan det som miljö- eller CSR-ansvarig kännas svårt att få igenom sina förbättringsförslag inom miljö eller social hållbarhet. Visst låter det fint att minska sina koldioxidutsläpp, eller ställa krav på mänskliga rättigheter i leverantörskedjan men när budgeten är tight läggs sådana här beaktansvärda, men icke bevisat livsnödvändiga projekt ofta åt sidan. Om du inte kan visa på ekonomiska och strategiska fördelar för verksamheten vill säga.

”The business case” blir ett mer och mer frekvent använt uttryck inom hållbarhetsområdet och vill man nå framgång med sina idéer gäller det att ha ett affärsmässigt tänk redan från början. Läste nyligen en artikel där man strukturerat upp förfaringssättet. Så här ska du i korthet gå till väga för att maximera ditt förslags chanser hos ledningen:

1.    Förklara varför det här är viktigt att jobba med. Beskriv risker och möjligheter.
2.    Beskriv olika lösningar på problemet. Även om du har en favoritlösning bör flera alternativ lyftas för trovärdighetens skull.
3.    Rekommendera den lösning du tror är den bästa på problemet men ranka gärna flera olika alternativ och beskriv fördelar och nackdelar.
4.    Beskriv hur implementeringen av lösningen ska ske. Här gäller det att förklara steg för steg.

Om du kan visa för ledningen att dina idéer gör livet lättare och mera lönsamt för dem kommer du att få igenom ditt projekt.

Vad ska man då helst lyfta fram i sitt ”business case”? När det gäller hållbarhetsfrågor har man nyligen rankat de viktigaste affärsfördelarna i ett forskningsprojekt. De 60 tillfrågade verksamheterna identifierade följande stora områden som rankades efter relevans enligt nedan:

1.    Varumärket
2.    Anställda och framtida arbetskraft
3.    Funktionell effektivitet
4.    Riskreduktion och styrning
5.    Direkt finansiell påverkan
6.    Organisatorisk tillväxt
7.    Affärsmöjligheter
8.    Ansvarsfullt ledarskap
9.    Hållbar utveckling på makronivå dvs. verksamhetens påverkan på sin omvärld

Så nu vet ni vad ni ska trycka på nästa gång ni vill få gehör för era hållbarhetsidéer hos chefen

Läs mer:

/Marie Pettersson