Etikettarkiv: ISO 14001

Nätverksträffar, utbildningar, workshops – har du koll på vår kalender?

Det händer mycket på TEM under de kommande veckorna – som även är sista veckorna av året: nätverksträffar, utbildningar, workshops.

Dags att uppdatera kalendern och boka in datumen:

Hållbar konsumtion, nätverksträff

12-11-kallelse

12 november, 08.30-12.00
värd: Malmö Stad Miljöförvaltning, Bergsgatan 17, Malmö
talare: Miljöförvaltning/Fairtrade City, IM Fairtrade, Höganäs Sweden AB, Livsmedelsakademin, Sysav
Program som PDF >>
Anmälan >>

Att engagera, halvdagskurs

17 november, 09.00-12.00
kursledare: Daniel Eriksson
plats: TEM, Sortorget 17, Malmö
Mer information om kursen >>
Anmälan >>

Nya ISO 14001:2015, halvdagskurs

19 november, 09.00-12.00
kursledare: Marie Pettersson
plats: TEM, Sortorget 17, Malmö
Kursinfo som PDF >>
Anmälan >>

Workshop med upphandlingsmyndigheten

8-12-inbj

8 december, 09.00-12.30
värd: Swecare, Biblioteksgatan 25, Stockholm
talare: Swecare, Swedish MedTech, Upphandlingsmyndigheten, nya medlemmar i NCSH
Inbjudan som PDF >>
Anmälan >>

Hållbar utveckling i Skåne, nätverksträff

9-12-inbj

9 december, 13.00-16.00
värd: Lunds Universitets Hållbarhetsforum, Paradisgatan 2, Lund
talare: Lunds Univeristet, TEM/NCSH, Tillväxktverket, Peab Anläggning (programmet uppdateras löpande)
Inbjudan som PDF >>
Anmälan >>


Kontakta oss för mer information om våra aktiviteter!


Viktigaste nyheterna i nya ISO 14 001

Ingen som jobbar med ledningssystem har väl undgått att standarder som ISO 14 001 (miljöledning) och ) 9001 (kvalitetsledning) just nu genomgår stora förändringar. Eftersom jag själv jobbar en hel del med miljöledningssystem, både vad gäller revisioner, systemutveckling och utbildningar, har det för mig varit extra intressant att följa denna utveckling.

Efter att ha läst ett utkast av nya ISO 14001:2015 känner jag spänning och förväntan inför de kommande förändringarna. Man fördjupar standardens syfte att nå en ständig förbättring och närmar sig mer och mer hållbarhetsområdet i stort. Här kommer en sammanfattning av några av de viktigaste ändringarna:

Ledningens engagemang lyfts
På mina utbildningar brukar jag säga att ledningens engagemang är den viktigaste faktorn för ett framgångsrikt miljöarbete. Detta är också något man tar fasta på i den nya standarden. Ledningens representant försvinner som funktion och istället lyfts mer ansvar över till ledningen för att se till att systemet är levande, resurser finns och målen nås. Ledningen ska också stödja medarbetare i ledande roller i deras miljöarbete.

Strategiskt synsätt
Här gäller det att se på verksamheten i ett större perspektiv. Vilka hot och möjligheter finns det på miljöområdet? Hur hanteras dessa? I detta arbete ingår att identifiera intressenter och deras behov och förväntningar. Vilka miljöfrågor är viktiga för verksamhetens bredare strategiska organisationsmål?

Koppling mellan miljö och hållbar utveckling
Ett av målen är att göra tydligare koppling mellan miljöfrågan och hållbar utveckling i stort. Många miljöfrågor har direkta samhällskonsekvenser som t.ex. klimatfrågan, kemikalier i miljön etc. Genom att förstå sina intressenters behov öppnar man upp för ett bredare ansvarstagande på hållbarhetsområdet.

Livscykelperspektiv och miljöanpassad produktutveckling
Det kan vara stor skillnad på var i livscykeln en produkt har sin största påverkan. Därför ökar man nu kraven på att identifiera miljöaspekter under hela produktens eller tjänstens livscykel. Det handlar om att ha kunskap om värdekedjan samt säkerställa styrning, eller påverkan på outsourcade processer. I detta ingår även att lyfta in miljötänk i produktutvecklingsprocessen och då tänka på den påverkan produkten har under hela livscykeln.

Utöver detta förtydligas kravet på att kontrollera efterlevnaden av lagar och andra krav. Detta ska göras med förutbestämda frekvenser samtidigt som kunskap och förståelse för efterlevnadsstatusen ska upprätthållas. Det blir även ökad fokus på miljöprestanda där det förtydligas att indikatorer ska fastställas för de mål man satt upp.

Det har tidigare sagts att den slutgiltiga standarden ska komma under juli 2015, men fler och fler rykten gör gällande att vi kan få vänta fram till september innan allt är på plats. Men med tanke på att vi idag är 98 % säkra på hur förändringarna kommer att se ut, finns det ingen anledning att vänta, utan starta förändringsarbetet redan nu.

/Marie Pettersson

PS vill du veta mer har vi en halvdagskurs i nya ISO 14001 den 8 april i våra egna lokaler centralt i Malmö.

ISO 14001: miljöträff den 23 oktober

Nästa år kommer en ny version av miljöstandarden ISO 14001. Idag finns det en draft tillgänglig på SIS webbportal, och om några månader kommer det en ny.miljönätverk_loggan

Vilka ändringar blir det i standarden? Hur kan företag och organisationer enkelt anpassa sig till de nya kraven i ISO 14001?

Dessa och andra viktiga frågor diskuterade medlemmar i TEM:s Miljönätverk på miljöträffen på Nordic Waterproofing i Höganäs den 23 oktober.

20141023_131340Dagens värd Stefan Svensson inledde träffen med en väldigt intressant presentation av de innovativa produkter som Nordic Waterproofing jobbar med. Bland annat berättade han om takmaterial som renar luften  genom att bryta ned NOx mycket snabbare. Enligt Stefan är de tre värdeorden – glädje, ansvar och engagemang – väldigt viktiga för alla medarbetare på Nordic Waterproofing.

Patric Wichmann, revisor från SP med 8-årserfarenhet från revisionsarbetet, gav en inblick i hur SP tänker kring förändringarna i ISO 14001, hur uppdateringsprocessen för standarden ser ut och om företag och organisationer kan komma med förslag och synpunkter på de nya frågeställningarna i ISO 14001.

20141023_13352420141023_142053

Efter en god fika berättade TEM:s Marie Pettersson mer konkret om vilka förändringar som kommer att ske enligt den senaste draften av ISO 14001. Enligt Marie blir det mer fokus på ledningens engagemang, intern kommunikation och inte minst intressentdialog.

Träffen avslutades med en visning av Nordic Waterproofings produktion – en spännande verksamhet med avancerad utrustning och hög grad av automatisering.

IMG_20141023_151904IMG_20141023_152645IMG_20141023_152044

______________________________________________________________________________

I början av 2015 ska en ny draft av ISO 14001 lanseras. Då kommer TEM att anordna ett frukostmöte för att diskutera den nya versionen. Mer information om frukostmötet kommer inom kort. Håll utkik efter våra evenemang!

______________________________________________________________________________

Om din organisation vill gå med i TEM:s nätverk eller om du vill veta mer om våra aktiviteter, läs mer här eller kontakta oss.

______________________________________________________________________________

Intresserad av miljörevision?

Anmäl dig till kurs i miljörevision, 3 dagar! Kursen varvar teoriavsnitt med övningsuppgifter och diskussioner och ger en god grund för att på egen hand kunna planera och genomföra interna revisioner. Den är även ett utmärkt sätt att bekanta sig med miljöledningssystem för den som är på gång och ska bygga system.

Kursen innehåller bl.a. följande moment:

  • ISO 14 001 ur revisionsperspektiv
  • Miljölagstiftningen
  • Revisionsplanering
  • Intervjuteknik med övningar
  • Övningsrevision

 

 

Datum: 7, 8 och 27 mars
Tid: 9-16
Plats: TEM:s lokaler, Stortorget 17, Malmö
Ansvarig: Marie Pettersson
Marie.Pettersson@tem.se

Utbildningsblad internrevision

Spännande höst för TEM

Tillbaka på jobbet och den fulla inkorgen efter en lång och blöt sommar. Vi på TEM har en spännande höst framför oss med massor av intressanta projekt och händelser. Trots lågkonjukturer och hot om finansiell härdsmälta i världsekonomin tuffar vi vidare och växer konstant, vilket naturligtvis är mycket kul. Några av de saker som ligger framför oss:

  • Det är i år 30 år sedan organisationen TEM bildades 1981. TEM omvandlades till stiftelse 1984. Så beroende på hur man räknar fyller vi både 30 och 27 år i år. Något vi naturligtvis ska fira på något sätt.
  • Vi är mitt i en rekryteringprocess och förhoppningsvis kommer vi bli fler TEM:are under hösten, vilket verkligen behövs.
  • I september flyttar vi till nya lokaler på Stortoget i Malmö. Vi har helt enkelt växt ur våra nuvarande lokaler på de 3 år vi funnits på Klostergatan i Lund.
  • Vårt utbildningsprogram är bättre än någonsin, se alla våra utbildningar här: http://www.tem.se/utbildning/oppna-utbildningar-i-vara-egna-lokaler-i-lund Glöm inte heller att alla våra utbildningar kan bokas som internutbildningar.
  • Vi kommer att arbeta mycket med konferensen CleanMed Europe som vi arrangerar nästa höst med bla HCWH och Region Skåne: www.cleanmedeurope.org Vi hoppas på 500-800 deltagare från hela världen.
  • Vi har redan 6 talare klara för konferensen CSR syd den 15 mars nästa år. Bla Skanska, Malmö Stad, Greenpeace, Fairtrade och Tailorstor. www.csrsyd.se Boka datumet i kalendern redan nu! Vi hoppas på 250 deltagare på Hilton den 15 mars.
  • Vi ska delta i ett intressant EU-projekt kring CSR som kommer sluka många timmar i höst.
  • Vi arbetar mer och mer internationellt och i höst har vi uppdrag bla i Polen, Belgien, Danmark och eventuellt även i Ryssland, Storbrittanien och USA.
  • Den 28 september har vi heldagsträff med våra 3 miljönätverk på Frostavallen i Höör (mitt i Skåne av rättviseskäl) http://tem.se/media/files/Inbjudan_28sep_2011.pdf Det finns fortfarande möjlighet att gå med i våra nätverk.
  • I början på september åker vi alla på TEM till Rugen på planeringsresa och ska bla lära oss ännu mer om att arbeta i projekt och projektledning.
  • Vårt nya lagbevakningssystem är klart och alla kunder ska flyttas över under början på hösten.  www.lagledning.se 
  • Vi är i slutfasen av projektet www.sustainablehealthcare.se som ska avslutas i december.
  • Vi har uppdrag inbokade för globala koncerner, stora som små företag, statliga myndigheter, tjänsteföretag, kommuner, NGO:s, landsting och regioner.

Dessutom ska vi bygga ledningssystem i flera olika sifferkombinationer (9001-14001-26000-OHSAS), coacha ledningsgrupper i CSR, söka miljötillstånd, genomföra utbildningar, delta i EU-projekt, skriva rutiner, genomföra revisioner och lagefterlevnadskontroller, skriva hållbarhetsredovisningar och granska hållbarhetsredovisningar, hålla nätverksträffar, skriva artiklar, leda projekt, ta fram EU-lagstiftning, sitta i paneler, föreläsa, göra intressentanalyser, skriva rapporter, sitta i styrelser, göra riskanalyser osv. Så det är bara för oss att kavla upp armarna och ta tag i höstens alla uppgifter. Glöm inte att kika i vårt kalendarium med jämna mellanrum så du inte missar några av våra intressanta kurser, konferenser och andra event: http://tem.se/om/kalendarium

Du vet väl om att du kan följa oss på Twitter (@marieattem och @danielattem även på @csrsyd och @cleanmedeurope är det vi som twittrar), Linkedin och på Facebook? Nu har vi följt med evolutionen och finns även på Google +. Jag frågade en insatt kompis för ett tag sen om vad som kommer efter Twitter och hans svar stämmer väl överrens med bilden till höger!

/Daniel Eriksson

Jobba strukturerat med biologisk mångfald

Än så länge är påverkan på biologisk mångfald eller biodiversitet inte något som företag i allmänhet tycker berör dem. Kunskapen om området är liten och enbart ett fåtal har hittills inlett ett aktivt arbete med frågan.

Men själv har jag på senare tid märkt att intresset ökar. Medieintresset för frågorna har blivit större och fler och fler artiklar i ämnet dyker upp. Antagligen är detta bara början på en trend som kommer att leda till att biologisk mångfald i slutändan blir en självklar del av ett företags CSR-strategi, eller liknande. Fast än så länge är begreppet biologisk mångfald ganska abstrakt för de flesta verksamheter och frågan är vad man som företag egentligen kan göra.

Det finns dock redan exempel på strukturerade modeller att använda sig av. Ett sådant verktyg har tagits fram av the European Business and Biodiversity Campaign. Verktyget kallas ”Biodiversity check” och ger verksamheten en överblick över hur olika avdelningar och processer i företaget påverkar den biologiska mångfalden. Verktyget baseras på grundtanken i  konventionen för biologisk mångfald (CBD), nämligen bevarandet av biologisk mångfald och hållbar användning av den resurs som mångfalden innebär.

Med hjälp av verktyget analyseras t.ex. hur management, inköp, logistik, produktion och HR påverkar frågan genom ett antal enkätfrågor. I slutändan får man en överblick över hur påverkan ser ut och vilka risker och möjligheter som finns för verksamheten.

Självklart varierar intresset för att jobba med biologisk mångfald mellan olika företag och andra verksamheter. För ett friluftsföretag som Vaude hamnar frågan t.ex. högt på agendan och de har också genomgått en biodiversity check. Utan att göra någon direkt undersökning kan man ju tänka sig att kunderna till den här typen av företag, vilka rör sig mycket ute i naturen, värderar området relativt högt och att det därför blir en konkurrensfördel att visa på ett aktivt arbete. Ett annat företag som genomgått en biodiversity check är TUI AG, ett stort europeiskt reseföretag, och även här känns ju kopplingen naturlig då påverkan från resebranschen är något som ständigt är aktuellt samtidigt som konceptet hållbart resande blir större och större.

Än så länge har ett tiotal företag genomgått ”the biodiversity check” och slutsatsen är att verktyget fungerar som ett hyfsat avstamp för att jobba vidare med frågorna. Men att göra en ”biodiversity check” enligt framtagen mall är inte enda sättet att jobba med området. Inom EMAS finns nu indikatorer kopplat till biologisk mångfald liksom inom GRI och det kan även tänkas att den reviderade versionen av ISO 14 001 kommer att innehålla någon typ av krav på rapportering på området. Ribban håller alltså på att höjas ett snäpp i taget. Troligtvis kommer det att dröja innan det ultimata verktyget är på plats och tills dess kommer olika initiativ att existera parallellt.

Puma ligger i framkant just nu när det gäller att jobba med vad påverkan på miljön egentligen kostar. De utkom nyligen med en Environmental Profit & Loss Account. Här ligger dock fokus på ekosystemtjänster snarare än biologisk mångfald. Och just vad det gäller ekosystemtjänster har man kommit något längre med kopplingen till ekonomiska värden och vad man som företag kan göra. Den här kopplingen behöver göras i större utsträckning även vad det gäller biologisk mångfald.

När väl företagen i en nära framtid inser att hantering av verksamhetens påverkan på biologisk mångfald handlar om trovärdighet, riskhantering och affärsmöjligheter kommer fokus på ett aktivt arbete på området att bli större.

Läs mer:

/Marie Pettersson

Missa inte vårens utbildningar på TEM!

utbildningsblad_vt_11

Missa inte våra populära utbildningar i miljö och CSR. Bland utbildningarna återfinns de flesta av våra gamla populära ämnen, så som Hållbarhetsredovisning, 14 001 och Miljörevision, men även en del nya kurser, som strategisk resurshantering. Kurserna riktar sig till dig som är yrkesverksam inom respektive område och kurserna ges i Lund. Alla utbildningar går också att boka som företagsinterna utbildningar eller som föreläsningar/workshops över hela Sverige.

Här är alla utbildningsdatum våren 2011:

  • 2-3 feb: CSR – ansvarstagande i praktiken
  • 8 feb: Grundläggande miljökunskap
  • 2 mars: Grundläggande miljöledning/ISO 14001
  • 3 mars: Hållbarhetsredovisning – vägen dit
  • 15, 16 och 31 mars: Miljörevision
  • 22 mars: Miljöanpassning av transporter
  • 6-7 april: CSR – ansvarstagande i praktiken¨
  • 12 april: Belysningsrevolutionen
  • 13 april: En bättre arbetsmiljö
  • 14 april: Att engagera i miljöarbetet
  • 5 maj: Strategisk resurshantering
  • 11 maj: Sjukvårdens miljöpåverkan

Du kan läsa mer om utbildningarna i vårt utbildningsblad >>>

Vi på TEM har genom åren utbildat 10-tusentals personer inom de flesta branscher och har mycket goda referenser från såväl privat näringsliv som offentlig sektor. Vi genomför ett stort antal utbildningar och föreläsningar varje år inom ett brett spekrum av ämnen. Vi utbildar allt från styrelser i börsbolag till operativ personal och stora utbildningsinsatser inom offentlig sektor. På vår meritlista har vi några av Sveriges starkaste varumärken, både privata och offentliga.

Läs mer:

/Daniel Eriksson

Reklampaus: Datum satta för höstens öppna utbildningar på TEM

Nu är schemat klart för höstens öppna utbildningar hos TEM! Bland utbildningarna återfinns de flesta av våra gamla populära ämnen, så som grundläggande miljöutbildning och miljörevision, men även en del nya kurser.

  • 7 sept: Grundläggande miljökunskap
  • 14 sept : Miljlöledning och ISO 14 001 Grund
  • 5 okt: Belysningsrevolutionen
  • 13-14 samt 28 okt: Miljörevision
  • 20 okt: En bättre arbetsmiljö
  • 26-27 okt: Corporate Social Responsibility – ansvarstagande i praktiken
  • 10 nov:  Hållbarhetsredovnisning – vägen dit
  • 24 nov:  Att engagera i miljöarbetet
  • 2 dec: Sjukvårdens miljöpåverkan
  • 7 dec: Miljöanpassning av transporter

Mer information:

/Daniel Eriksson

Ledare, tro på era ledningssystem!

I sju år har jag jobbat del av min tjänst som underleverantör till certifieringsorgan med att certifiera verksamheter enligt ISO 14001. Övrig tid har jag bland annat verkat som konsult och bidragit till att utveckla miljöledningssystem.

Att dessa system ofta inte kommer längre än till att hålla koll på vardagens ”sopsortering och plastmuggar” är en väl känd brist, det är få system som ger ledningen strategiskt stöd i att leda sina företag. Ofta får jag som revisor ”beställningar” på avvikelser när jag är ute på revision. Det kan vara miljöchefen eller någon anställd som visar upp kända brister och tycker att ”detta borde du ta tag i att skriva en avvikelse kring så det händer något”. Vanligt är även att ledningen tackar så mycket vid avslutande möte för det underlag till förbättringar som revisionen givit dem men när jag sonderar med miljöchefen är det uppenbart att denne är inte förvånad, brister som jag påtalat är vanligtvis väl kända. Många gånger har interna revisoner identifierat brister som är uppenbara även vid externa revisioner då man inte löser problemen som identifierats från grunden. Detta är ett sorgligt resursslöseri och ett stort underkännande för företagets system, respekt för medarbetares kompetens och företagets eget arbete med att ständiga förbättringar.

Varför lyssnar man inte på sina interna revisorer och ansvariga? Anser man dem inte kompetenta så borde man utbilda dem. Anser man dem för partiska? Varför tackar man för hjälpen och åtgärdar bristerna när det uppmärksammas vid extern revison? Våga lita på era medarbetare och skapa ett klimat där det är uppskattat att lyfta fram brister. Varje ifrågasättande kan leda till förbättring och företag där folk trivs kännetecknas ofta av att man har en samsyn i vart man är på väg och hur det går.

Miljöledningssystem anses ofta vara byråkratiska och nåt som miljöchefen kan pyssla med så sköter ledningen företaget men då missar man hela poängen. Våga prioritera i miljöarbetet och fokusera på det viktiga, hur ska vi få ett bra ledningssystem som leder till affärsnytta? Enligt Naturvårdsverket klassas 80 % av svenskarna som ”slumrande klimataktivitster”. Om nu markanden är tydlig med vad man vill ha, är det då inte dags att mobilisera alla krafter i företagen för att skapa effektiva system internt så att man vågar ta steget och även kommunicera miljö externt mot kund? Innan man når dit måste man bara se till att ha ett bra förändringsklimat internt och då krävs att man ser de interna revisorerna som ”förbättringsjägare” som man ska tanka ur all tänkbar information de fått tag på när de varit runt högt och lågt i företaget.

Att leda handlar om att en tvåvägskommunikation, så även ett ledningssystem. Lyssna på de signaler som verksamheten skickar och vänta inte på att dyra konsulter och revisorer ska berätta för er om välkända brister.

/Annika Balgård, certifierad miljörevisionsledare enligt ISO 19 011