CSR Øresund – presentationer

Nedan hittar du presentationerna som visades den 19 maj på CSR Øresund.

“Se över gränserna: att arbeta med CSR i Skandinavien” – Lone Hylander, Projektrådgiver i Interreg Öresund-Kattegat-Skagerrak

“Öresund under ytan” – Charlotte Carlsson, marin samordnare på Länsstyrelsen Skånes Fiske- och vattenvårdsenheten.

“Handcrafting social change / Hantverk som skapar förändring” – Ann-Sofie Gunnarsson, kommunikationschef, Next Generation Social Entrepreneurs, IKEA Sverige.

“Malmö – världsbäst på mångfald!” – Finnur Sverrisson, grundare Little Big Malmö.

“Att göra det omöjliga – om Trelleborgs mottagande av ensamkommande barn hösten 2015” – Cecilia Lejon, Förvaltningschef för arbetsmarknadsförvaltningen i Trelleborgs kommun.

“Tillväxt och framtidstro” – Åsa Kalee, Projektchef Good, Uppstart Malmö.

“En historia inifrån utanförskapets fängelse”- Fadi Barakat, Konsultchef Region Södra Sverige, Manpower / Uppsök Malmö.

“CSR som syfte” – Marie Dahllöf, välgörenhets- och CSR-chef, PostkodLotteriet.

“Lagförslag om obligatorisk hållbarhetsredovisning” – Fredrik Ljungdahl, hållbarhetsansvarig, PWC.

“Sustainable. And better. And cooler” – Johan Berhin, grön designer & entreprenör, grundare av Green Furniture Concept.

“Vägen till en fossilbränslefri fjärrvärme” – Fredrik Fackler, produktionschef, Kraftringen.

“Sociale og miljøkrav i offentligt indkøb” – Rikke Thorlund, Chef for OPS i Kommunernes Landsforening.

“Upphandling som en del av företags hållbarhetsstrategi” – Emma Ihre, Head of Sustainability, Mannheimer Swartling.

“Saving Lives Sustainably: A UN approach to Green Procurement” – Amelie Mahler, Procurement Assistant, United Nations Population Fund.

“Regeringens nya och mer ambitiösa politik för hållbart företagande (CSR)” – Diana Madunic, CSR Ambassadör, Utrikesdepartementet, Sverige.

Veckans begrepp: nudging

Nudge betyder ”putta” på engelska, eller att försiktigt leda människor i en annan riktning än de annars skulle ha tagit. Begreppet nudging har lanserats inom beteendevetenskapen av författarna Richard Thaler och Cass Sunstein i boken Nudge: Improving Decisions about Health, Wealth, and Happiness, som kom ut 2008.

Nudging handlar om att påverka folks beteende i en önskvärd riktning, utan att använda varken morot eller piska. Istället arrangerar man en valsituation så att det önskvärda beslutet blir det som är lättast att fatta. Människor upplever då att de fått fatta beslutet helt själva. Det hela bygger på att människan inte är så rationell som hon vill tro, utan ofta väljer den enklaste utvägen.

Nudging kan till exempel användas för att få människor att fatta beslut som är bättre för miljön eller för deras hälsa. Några exempel:

• i en cafeteria placeras hälsomässigt bättre alternativ i ögonhöjd medan onyttiga alternativ placeras mer svåråtkomligt
• standardinställningen på kontorets skrivare ändras till dubbelsidig utskrift så den som vill ha enkelsidigt får göra ett aktivt val
• i Norge diskuteras ett lagförslag som innebär att den som vill ha reklam i brevlådan ska behöva sätta upp en lapp som talar om detta istället för tvärt om som det är idag.

Ledande politiker har intresserat sig för forskningen bakom teorin. Till exempel har Richard Thaler deltagit som rådgivare i den brittiskt premiärministern David Camerons så kallade nudge-unit och Cass Sunstein har nyligen arbetat i Barack Obamas administration.

Jag kan se möjligheter till utökad nudging. De mataffärer som har börjat skylta konventionellt odlade bananer som ”besprutade bananer” tycker jag utövar en form av nudging på kunderna. Det blir ju betydligt svårare att inte välja de kravmärkta bananerna ställd inför en sådan skylt. Det är spännande att tänka sig en värld där man som blivande elkund blir tillfrågad om man vill ha tysk brunkols-el eller inte, istället för om man vill ha bra miljöval-el. Hur många hade tackat ja i en sådan valsituation?

/Elin Dalaryd